华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

发布时间：2025-05-12 05:33:18 来源：山长水远网 作者：流行尖端合唱团

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虽然我们应该推崇复盘，书任但是大部分时候其实都是在事后诸葛亮，书任我们经常从当初错过的和当初抓住的机会中反思下一次应该如何操作，然而其实当初并没有做太多真正正确的预测，也没有付出什么行动，只是将曾经模棱两可的观念尽量歪曲成早就对一切做出了预言。然而一个非常浅显的道理是，正非如果你手上是AA，正非翻牌前不管多少人推了allin你也要接对不对?而在早期投资中，如果你真的遇到了感觉极其牛逼的项目，真的不能在乎估值。究其原因，否决真正厉害的创始人CEO应该具备强大的影响力，吸引到优秀的同伴是创业路程中的必须技能，而这种能力往往在创业早期就有所体现。

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决定而这让我想起投资中对人和对事判断的权重之辩。

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“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，席秘如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。2017年移动互联网岳麓峰会在湖南长沙召开，书任熊晓鸽、姚劲波、程维等大佬与3000多创客齐聚湖湘。

正非这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。经常听说一句话：否决不怕神一样的对手，否决就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。

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